Le contrat d’agglomération est un accord entre l’État, la Province sud et les quatre communes qui composent le Grand Nouméa (Nouméa, Mont-Dore, Dumbéa, Païta). Il définit une programmation de projets essentiels au bon développement de la ville, à réaliser sur cinq ans. Il couvre essentiellement l’aménagement urbain et le développement social.
La population du Mont-Dore a doublé en vingt ans. A travers ce contrat, la Ville se donne comme priorité un développement solidaire et maîtrisé. Il s’agit de mener de front :
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la structuration et l’équipement de la ville en pensant au développement des quartiers, anciens et nouveaux, anticiper la construction des écoles, de réseaux d’eau et d’assainissement
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l’insertion sociale et économique, en donnant une chance aux administrés de "trouver leur place" dans la Ville du Mont-Dore grâce aux activités sportives, culturelles et éducatives et aux Parcours d'Insertion initiés dans le cadre du Réseau Public d'Insertion.
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le développement économique en favorisant la création et l’insertion d’entreprises pourvoyeuses d’emplois
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la protection de l’environnement en préservant le cadre de vie exceptionnel du Mont-Dore.
Les enjeux 2011-2015
- Une couverture améliorée du territoire par les services
- Une gestion durable des ressources naturelles renouvelables, adaptée à des milieux exceptionnels
- Des politiques de solidarité et d’égalité des chances poursuivies et confortées
Les principaux investissements inscrits au contrat
- Réservoir d’eau au Vallon-Dore (secteur Sud)
- Assainissement de Boulari
- Poursuite de la salle omnisports du Vallon-Dore
- Renforcement du réseau d’adduction d’eau potable de La Coulée
- Poursuite de l’assainissement de Saint-Louis (réseaux)
- Mise en valeur de la Vallée de la Thy
- Médiathèque au Centre Ville
- Salle des communautés
- Pôle des solidarités de Boulari
Budget et financement
Le contrat d’agglomération s’élève sur cinq ans à environ 2,68 milliards de francs C.F.P. Le coût des projets est partagé en moyenne à 37 % par l’État, 14 % par la Province sud et 49 % par la Ville.
- Lutte contre la délinquance : 1,15 milliards de francs C.F.P.
- Amélioration de la qualité de vie : 1,3 milliards de francs C.F.P.
- Promouvoir le développement durable : 130 millions de francs C.F.P.
- Lutter contre les exclusions : 100 millions de francs CFP
Les principaux investissements du contrat 2006-2010
- La poursuite du réseau d’adduction et de distribution d’eau de la Corniche avec deux réservoirs supplémentaires ;
- L’assainissement des secteurs nord de la ville et de Saint-Louis ;
- Les groupes scolaires du Vallon-Dore et du secteur sud de la ville ;
- Les parcs de Robinson et de Yahoué notamment ;
- La base de loisirs aquatiques ;
- La salle omnisports du Vallon-Dore ;
- Le pôle artistique de Boulari.
Budget et financement du contrat 2006-2010
Le contrat d’agglomération s’élève sur cinq ans à environ 3 milliards de francs C.F.P.
Quelques exemples :
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Développement des adductions d’eau et assainissement : 780 millions de francs C.F.P.
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Équipements de proximité (sportifs et culturels) : 640 millions de francs C.F.P.
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Écoles : 710 millions de francs C.F.P.
Les parts de financement
Le coût des projets est partagé en moyenne à 38 % par l’État, 18 % par la Province sud et 44 % par la Ville.
Les acquis du contrat d’agglomération 2000-2004
Les travaux d’adduction et de distribution d’eau potable de la Corniche du Mont-Dore ;
Le groupe scolaire de Yahoué ;
Le centre culturel de Boulari;
Le parc de loisirs de la Coulée;
La promenade piétonne de la Corniche ;
La salle omnisports de Plum.
Votre contact
Cellule du contrat d’agglomérationChef de projet : Thierry Santa
Responsable administratif et financier : Steeve Preud’Homme
Effectif : 2 agents Tél. : 43 73 41 Fax : 43 64 94
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Mise à jour le Vendredi, 13 Juillet 2012 14:16 |
